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客户服务
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| 实施方法：
政府财政管理信息系统(GFMIS)在财政部门中的应用是一个复杂的系统工程，因为其不仅涉及软件产品、而且需规范财政各部门的业务流程；不仅涉及软件应用而且需协调组织；单是政府财政管理信息系统(GFMIS)本身就存在管理领域大、功能齐全、数据关联复杂、软件应用难度大等特点，与财务软件或其它小型应用软件有本质的区别。 财政部门要想用好管理软件必须进行系统实施。其在财政部门中的应用效果不仅取决于软件产品的质量，更重要的是对实施过程的控制。 软件系统实施方法论是管理和控制管理软件在企业实施应用的方法。它为企业管理软件在企业中的成功应用提供指导，如同在企业管理软件和企业应用之间架起一座桥梁，是软件产品实现企业应用的指南针。兴财公司以软件系统实施方法论为指导制定了如下实施步骤： 第一步：实施准备阶段 本阶段主要为通过咨询了解财政部门的业务流程和系统需求，并根据财政部门的实际情况制定实施计划；同时准备系统运行环境（主要包括：硬件、软件和网络等财政管理信息系统运行的必要环境）和有关实施资料（主要包括：相关的政策文件、系统运行的基础信息及编码结构等资料）； 第二步：实施建设阶段 通过项目组的协同工作将用户的需求变成切实可行的方案并完成方案的审核及论证。并根据方案组织系统修改、测试、安装、调试和初始化工作； 第三步：系统培训阶段 根据不同的用户提供不同层次、不同程度、不同领域的培训课程。通过对系统用户的培训完成软件正式运行的准备工作。 第四步：系统运行阶段 根据系统实施方案进行体统的试运行，在经过试运行阶段模拟运行后，方案的需求得到证明，经项目组双方确认系统达到用户要求后，系统可进入正式运行阶段； 第五步：项目验收 系统进入正式运行阶段后，需要对系统实施的各方面的内容进行验收，并履行相关移交手续确认实施成果。 成功案例：
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